一、为什么护士不愿意借调？

1 心理因素:新到一个科室,什么都不了解,心里难免总有些紧张、忐忑不安,担心不能胜任工作、与新同事的关系、更害怕出错。

2 环境因素:新的工作环境,设施及物品放置不了解,每做一件事都感到很费劲,总感觉不适应,会产生一种无所适从、芒然的感觉。

3 专科特点:对专科的特点、药品、器械、操作、病种及相关护理等不了解,感觉无从下手。

4 人际关系:对新的领导、同事脾性不了解,不敢放心、大胆地说话、做事,显得缩手缩脚。

二、为什么学护士的不愿意当护士？

那是因为护士工作太辛苦了，护士的责任又大，倒夜班那个辛苦真的不是谁都能克服的。半夜爬起来去上班，不论有多热有多冷你必须到医院工作。护士辛苦不说工资待遇还最低，病人最不待见的就是护士，有纠纷有矛盾的时候护士受委屈最多。

三、做护士为什么焦虑？

因为：工作压力大，生活没规律，责任任务重吧。建议：提高知识水平，提高业务能力，对工作更加熟悉、熟练，更加自信。平时多与同事、朋友们交流、谈心、聊天，倾吐压力、不快。平时注意劳逸结合，学会挤出并利用小时间——打盹、休息、调整、运动、放松……有时间，咨询心理医生。并看看中医，开一方调整状态的代茶饮。

四、为什么做护士不好？

首先就是学历，护士的学历大多还停留在大专甚至更低，第二就是患者直接接触的是医生，他们首先是把康复的希望寄托在医生身上，而护士是后者。再者最重要的就是收入，二三线城市护士收入普遍不高，付出与回报不成正比，指望这个职业发财是不可能的，还要被医院的条条框框束缚着，经常的检查和每年的三甲复审都是煎熬。

这个职业真就那么不堪吗？还是那句话，看你心里认不认同这个职业，只有医生是不可能救死扶伤的，绝大多数工作都是护士来执行的，大到抢救，小到擦屎倒尿，我们医院病人去世后的尸体料理都是护士来做。再加上去年疫情，护士也是冲在最前面。辛苦是真的，但有时候心里那种成就感绝不低。

五、为什么不愿意做课程顾问？

有些人不愿意去做课程顾问，是因为他压力比较大， 需要与不同的人去交流，去周旋就需要付出很多的时间和个人的私人时间， 要去应对形形色色的人是一个比较麻烦的事情

六、为什么越来越多人不愿意娶护士？

没有人不愿意娶护士吧，但是护士这个行业的话，有时候忙起来也是很忙，其实大部分的爸爸妈妈还是希望，娶个护士当媳妇儿的

七、为什么男生不愿意做hr？

首先要说的是，男的做HR，在职业发展上是相当有优势的。 ‎‎因为男的给人的感觉更干练、沉稳、果断、抗压、耐折腾。 而女的更柔弱、优柔。‎

‎当然，对于这个说法，可以举各种成功女HR例子来反对。 这里只是阐述一种普遍的现象。‎

你也可以说这是一种缺乏事实依据的错误的认知，但如果大部分人都具有这种认知，那它就是普遍接受的倾向，也就转化为男性的优势了。

女性HR的优势在于思维缜密，亲和力好，人际沟通占很大优势，尤其面对外部门，或公司外的时候，男的根本没法比。

至于为什么HR工作对于男性吸引力不大，主要有几方面原因：

1、企业人力资源实务发展程度不足。

‎现阶段中国企业的人力资源管理，离教科书里的样板差了十万八千里。 大部分公司处在基本事务的管理上，重要事务都是老板说了算。 真正能够上升到战略层面，去有计划有导向地进行人力‎‎资源‎‎的管理，从占比上来看，只是很少很少的企业。‎

‎也就是说，大部分企业所谓的人力资源管理，就是一些琐事，在公司根本没太高的地位。 公司甚至没指望你做出多大成绩，干好杂活儿就行。‎

这种工作对男性年轻人的吸引力，可想而知。

2、入门期工作特点

人力资源的零碎工作太多，有价值的工作也大部分建立在事务工作基础上。

如上条所说，中国真正做到人力资源的公司很少，即使这些公司，入职人力资源部后，也需要从琐事做起，才能逐步成长起来。

这与上条相互呼应，成为男性应聘者回避的重要方面。

3、职位发展

‎人力资源作为一个管理岗位，职业发展周期太长。 目前大的公司分招聘、培训、员工关系、C&B、绩效等几个模块，从任何一个模块入手，至少需要8~10年的才能独当一面（小公司土八路就别说，2年升经理薪资4000块多得是，不在讨论范围），想进一步上升通观全局又需要几年的时间。 而业务部门晋升相对快速，以常见公认的快车道——销售岗位为例，10年时间，即使在一些500强公司，也能混到经理级别，速度不可同日而语。‎

而且在中国现在企业管理中，由销售、生产甚至财务晋升CEO的，比比皆是，但从CHO晋升CEO的，屈指可数。

4、薪资

‎HR的薪资还用我说吗？ 低到不能再低了。‎

‎为什么低？ 因为获取人员的成本低。 职位要求不高（见第1条），社会上毕业生、各种文秘行政工作经验的人、干过专职/兼职人事工作的人也多的是，整体薪资根本上不去。‎

so，年轻的小伙子们带着一颗“出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰”的心，怎么肯去选HR这种慢热+廉价劳动力充斥的职业？

八、比熊犬为什么不愿意

为什么比熊犬不愿意那么简单

比熊犬是一种令人惊叹的小型犬种，以其卷曲的被毛、聪明的眼神和友好的性格而闻名于世。然而，有时我们会发现比熊犬不愿意合作或听从指示。那么，为什么比熊犬会表现出这种不愿意呢？在本文中，我们将探讨一些可能的原因并提供解决方案。

1.身体不适

当一只比熊犬感到身体不舒服或疼痛时，它可能会表现出不愿意合作的行为。这可能是因为它们希望避免增加疼痛或不适感。如果您的比熊犬突然开始不合作，而且没有其他情况的改变，可能是时候考虑带它去看兽医进行一次健康检查了。

2.缺乏训练

如果比熊犬从小缺乏良好的训练，它们可能会不懂得如何正确地合作或听从指示。训练对于建立良好行为和沟通非常重要。要训练比熊犬合作，您应该为它提供一致的指令，并使用正面强化来奖励和鼓励良好的行为。

3.社交化问题

比熊犬是一种非常友好和社交的犬种，但如果它们在年幼时期没有得到适当的社交化，它们可能对其他人或动物感到不安或害怕。这种不安全感可能导致比熊犬不愿意合作或与其他人互动。通过与其他狗狗和人结交，并提供积极的社交经验，可以帮助解决这个问题。

4.厌倦或无聊

比熊犬是一个非常聪明和活跃的犬种，如果它们没有得到足够的精神和身体刺激，它们可能会变得无聊或有厌倦感。这可能导致它们不愿意合作或参与任何活动。确保提供足够的游戏和锻炼时间，可以帮助比熊犬保持活跃和参与度高。

5.焦虑或恐惧

有些比熊犬可能因为焦虑或恐惧而不愿意合作。这种焦虑和恐惧可能源于过去的负面经历或缺乏安全感。为您的比熊犬提供安全和稳定的环境，并逐渐引导它们进行积极的社交和训练，有助于缓解焦虑和恐惧。

6.缺乏动机

有时，比熊犬可能因为缺乏动力或奖励而不愿意合作。它们可能认为没有什么好处或回报来激励它们去听从指令。使用积极的强化和奖励，例如小零食或赞美，可以帮助增加比熊犬的动机，并鼓励它们合作。

7.不适应新环境

比熊犬是一个敏感的犬种，它们可能需要一些时间来适应新的环境或变化。当它们感到不适应或不安全时，它们可能会表现出不愿意合作的行为。在引入比熊犬到新环境或进行任何变化时，提供额外的关注和温暖可以帮助他们适应并感到安全。

8.其他健康问题

有时，比熊犬表现出不愿意合作的行为可能是由于其他健康问题引起的。例如，甲状腺问题或疼痛可能会影响它们的行为和合作意愿。如果您的比熊犬持续表现出不合作的行为，最好咨询兽医进行全面检查。

总结

比熊犬是一种非常可爱和聪明的犬种，但有时它们可能表现出不愿意合作的行为。在处理比熊犬不合作问题时，重要的是要了解可能的原因，并采取适当的措施来解决。无论是提供良好的训练、适当的社交化、足够的刺激还是关注健康问题，与您的比熊犬建立良好的沟通和理解是最重要的。

九、为什么狗不愿意做趴下指令？

狗狗是我们人类的好朋友，也是看家护院的得力助手，在很久很久以前，我们人类就已经有洋哥哥的历史了，狗狗是一种非常聪明的动物，我们的祖先早已训化了他们，狗狗不愿意做趴下的命令，可能是你发号的命令，他还没有完全的理解，如果狗狗对你做趴下的指令，那是对主人非常的臣服了，狗狗不愿意做这个指令，那就说明他对你还是不够臣服

十、为什么企业不愿意做附加层？

产品创新的类型、阶段和管理都影响着品牌形象。创新越来越成为品牌形象

的一个核心因素。

产品的期望层，也称期望产品，是指消费者在购买前所期望的产品性能和质

量。品牌形象与消费者期望之间是相联系的。消费者对产品的满意度取决于

他们对产品的感知与期望之间的差距。期望产品按期望的高低可分理想产品。

宽容产品和合格产品3类。3类产品对品牌形象都有影响。影响消费者对产

品期望的因素主要有消费者本身、产品价格、产品沟通和市场竞争等。

产品的附加层，也称附加产品，是指产品所带来的基本利益以外的附加利益，

包括产品服务等。产品服务愈益成为品牌营销的一个核心要素。利用产品服

务增强品牌形象的手段主要有售前咨询、维修服务网点、维修服务人员和用

户培训等。

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